Pembahasan Mengenai Pengertian Manajemen Konflik dan Teknik Manajemen Konflik
Pengertian Manajemen Konflik adalah suatu proses pembuatan
rencana dan mengendalikan kondisi yang tidak berkesesuaian yang terjadi
di antara pihak-pihak. Definisi manajemen konflik ini diambil
berdasarkan pendapat para ahli mengenai pengertian manajemen dan
pengertian konflik di bawah ini.
Pengertian Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses
untuk membuat perencanaan, pengorganisasian, memimpin dan mengendalikan
berbagai usaha anggota organisasi dan menggunakan semua sumber daya dari
organisasi untuk mencapai tujuan.
Pengertian Konflik menurut Alabaness ialah kondisi yang
diduga ada diantara pihak-pihak atau lebih yang merasakan adanya
ketidaksesuaian antara peluang dan tujuan guna mencampuri usaha
pencapaian tujuan pihak lain.
Dalam manajemen konflik yang diutamakan adalah bagaimana cara
mengendalikan konflik-konflik yang terjadi diantara para pihak. Untuk
memahami manajemen konflik, Stevenin mengemukakan lima langkah manajemen konflik yang bersifat mendasar, yaitu :
1. Pengenalan
Dalam manajemen konflik, pengenalan merupakan teknik untuk mengatasi
konflik yang terjadi. Kesalahan di dalam mendeteksi (tidak memperdulikan
masalah atau menganggap ada masalah yang sebenarnya tidak ada).
2. Diagnosis
Diganosis merupakan salah satu dari teknik manajemen konflik. Metode
yang benar dan telah teruji mengenai apa, mengapa, dimana dan bagaimana
berhasil dengan sempurna. Dalam hal ini pusatkan perhatian pada masalah
yang utama, bukan pada hal-hal yang sepele.
3. Menyepakati Suatu Solusi
Dengan menyepakati suatu solusi kita dapat menghindari konflik. Teknik
ini merupakan salah satu teknik manajemen konflik yang paling efektif.
4. Pelaksanaan
Teknik manajemen konflik yang selanjutnya yaitu pelaksanaan. Dalam
setiap pelaksaan selalu terdapat untung dan rugi, jadi jangan sampai
pertimbangan ini terlalu mempengaruhi pilihan dan arah kelompok.
5. Evaluasi
Teknik evaluasi merupakan salah satu dari teknik manajemen konflik.
Dengan mengevaluasi kita dapat menghindari terjadinya konflik dikemudian
hari.
Sumber :
Sopiah, 2008. Perilaku Organisasional. Yang Menerbitkan CV Andi Offset : Yogyakarta.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar